木地板行業(yè)至今已走過(guò)30年，很多創(chuàng)新和創(chuàng)意為木地板的蓬勃發(fā)展提供了向上的動(dòng)力。但是創(chuàng)新是需要投入成本的，有一些小牌地板廠為了減少付出與風(fēng)險(xiǎn)，就喊著創(chuàng)新的口號(hào)，吆喝自己的產(chǎn)品。其實(shí)并未將真正的創(chuàng)新落實(shí)到設(shè)計(jì)、功能等方面，這種產(chǎn)品只是一時(shí)新鮮，用不了多久就被果斷拋棄了。這樣的創(chuàng)新不但消費(fèi)了顧客，也給自己未來(lái)發(fā)展制造了巨大障礙。

　　中國(guó)地板行業(yè)正面臨著一次重大改革，環(huán)保成為主流需求，創(chuàng)新變革迫在眉睫。

　　企業(yè)面臨的“創(chuàng)新”困境

　　上世紀(jì)90年底啊，我國(guó)引入強(qiáng)化地板，并著手研發(fā)、自主生產(chǎn)。據(jù)資料顯示，得益于新產(chǎn)品的加入，木地板行業(yè)在二十世紀(jì)迎來(lái)了30%-70%的增速，比較早一批嘗試創(chuàng)新技術(shù)的企業(yè)嘗到了甜頭，也吸引了更多企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向變革。

　　經(jīng)過(guò)30余年的發(fā)展，木地板行業(yè)進(jìn)入了同質(zhì)化+價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈的時(shí)期，技術(shù)與設(shè)備大同小異，產(chǎn)品相差無(wú)幾，只能在價(jià)格上尋求優(yōu)勢(shì)，利潤(rùn)空間一再的被壓縮。導(dǎo)致企業(yè)想發(fā)展卻沒(méi)有錢去創(chuàng)新。

　　創(chuàng)新被弱化，木地板企業(yè)需要變革

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，超過(guò)90%的地板品牌都宣稱自己在某個(gè)領(lǐng)域具有“創(chuàng)新”成就，想以創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的賣點(diǎn)。但是技術(shù)創(chuàng)新需要的資金、人力、物力、時(shí)間等大量科研投入，一般企業(yè)都難以承受。為了尋求捷徑，很多企業(yè)都是高喊創(chuàng)新的口號(hào)，而只是做一些山寨、功能雞肋的“偽創(chuàng)新”。導(dǎo)致創(chuàng)新越來(lái)越廉價(jià)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)也舉步維艱。

　　比較近木制品行業(yè)掀起了比較嚴(yán)厲的環(huán)保風(fēng)暴，在這場(chǎng)風(fēng)暴中，很多小廠倒閉。地板行業(yè)需要重組和變革，只有抓住消費(fèi)者需求的企業(yè)才能浴火重生。